Optimalizace procesu expedice a skladování hotových výrobků ve společnosti PRANTL Masný průmysl, s.r.o.

Zákazník nás oslovil, protože již dosahuje mezní kapacity expedice a potřebuje expedici změnit tak, aby umožňovala další obchodní rozvoj společnosti. 

Postup projektu byl následující:

• procesní analýza - provedli jsme analýzu stávajícího procesu expedování a etiketování. 
• analýza dat - obdrželi jsme a zpracovali data z informačního systému.
• procesní návrh - navrhli jsme nové procesy expedování a etiketování.
• návrh layoutu - navrhli jsme uspořádání jednotlivých prostor. Tento návrh si vyžádal stavební úpravy v rámci budovy, tím byl získán větší prostor pro expedici masných výrobků.
• návrh technologií - navrhli jsme druhy a typy technologií: spádové zakladače, dopravníky, vážní místa, etiketovací zařízení.
• výkonové parametry - ověřili jsme výkonové parametry expedice, a to i z pohledu budoucího obchodního rozvoje zákazníka
• informační podpora - navrhli jsme úpravy informačního systému podporujíícho procesy skladování, expedování a etiketování tak, aby bylo dosaženo maximální podpory procesů ze strany systému, aby bylo dosaženo maximální průchodnosti expedice a aby bylo dosaženo vyšší produktivity a byly odstraněny ztrátové činnosti a časy.

Projekt trval cca 3 měsíce.